تطوير استراتيجية التدريب الفعال

تطوير استراتيجية التدريب الفعال ومن المغري لتأجيل تدريب الموظفين إلى أجل غير مسمى، في انتظار حتى يكون هناك المزيد من الوقت أو المزيد من المال. ولكن بالنسبة لك لتنجح، يجب أن تكون مهارات موظفيك كاملة ومحدثة. تطوير الموظفين هي واحدة من أهم الاستثمارات التي يمكن أن تجعل في عملك. عندما كنت لا تأخذ على جهود التدريب، فأنت تريد أن تتأكد من أنك تنفق أموالك بحكمة. ولذلك فمن الأفضل لخلق استراتيجية تدريب شاملة لتوجيه خططك لتطوير الموظفين. وفيما يلي بعض الإرشادات للمساعدة في جعل جهود التدريب الخاص بك ناجحة: تحليل احتياجاتك تأخذ من الوقت لتحليل الاحتياجات الخاصة بك بعناية عند تصميم خطة التدريب الخاص بك. هذا وسوف تساعدك على اختيار النوع المناسب من التدريب لتلبية الاحتياجات الخاصة بك. تحديد الثغرات في المهارات يمكنك القيام بذلك من خلال النظر في التوصيف الوظيفي المكتوبة (تأكد أن لديك واحد!) ومقارنة مهارات الموقف يتطلب مع قدراتهم الحالية موظفيك. وفهم حيث قد تكون هناك ثغرات تساعدك على تحديد أنواع التدريب التي تحتاج إليها. تحديد الأولويات تعيين التدريب التي ترغب في تقديم إلى فئات. هل هو إلزامي، أو أن يكون لطيفا ل؟ إذا هو مطلوب على الإطلاق، يصبح جهد التدريب الضروري. إذا كان يعكس الوضع المثالي الذي ليس ممكنا على الفور، عليك أن تعرف أن تخطط لذلك على المدى الطويل. تخطيط وتنفيذ التدريب وبمجرد الانتهاء من تقييم وتحديد أولوياتها الحاجة إلى التدريب، فإن الخطوة التالية هي لتأمين نوع التدريب الذي ستستخدمه وكيف سوف نقدم عليه. هناك العديد من العوامل في الاعتبار: الموارد الداخلية. اسأل نفسك ما هي الموارد لديك في المنزل. قد يكون موظف متمرس المثالي لتولي التدريب أو التوجيه الأدوار. غير مكلفة لتوفير، هذه هي من بين أكثر أنواع فعالة من التدريب الموارد الخارجية. الندوات الرسمية والمؤتمرات والمدربين الخاص وأشرطة الفيديو كلها وسائل جيدة للتعلم. هذه الأدوات هي أكثر تكلفة، ولكن يتم تطويرها مهنيا وغالبا ما تسفر عن نتائج جيدة خيارات التسليم واحد على واحد مقابل جلسات جماعية، مقابل التعلم الإلكتروني التدريس في شخص، في الموقع أو خارج الموقع؟ سيتم الإجابة على هذه الأسئلة من خلال مزيج من العوامل: ما هو متاح، ما يناسب احتياجاتك، وما تستطيع. ميزانيتك من المهم تحقيق التوازن بين الحاجة لحفظ مع فائدة طويلة الأجل لتطوير الموظفين. محاولة لتحديد أفضل نوع من التدريب المتاحة للمبلغ لديك لقضاء. لمزيد من المعلومات، يرجى قراءة المادة go2HR على الميزانية للتدريب. لا ننسى لتأمين الإدارة والموظفين الالتزام قبل أن تتمكن من تنفيذ برنامج التدريب، تحتاج إلى أن يكون اتفاق من شخص كبير في الشركة أن التدريب يمثل أولوية. هذا الشخص سوف تحتاج إلى دعم الخطة بشكل كامل وتوافق على معالم والتكاليف والتواريخ وإنجازها. مطلوب أيضا التزام الموظف. التحدث مع موظفيك حول أهداف لتدريب والسبب في أنه من المهم أن الأعمال التي يقومون بها جهود التعلم. في أغلب الأحيان، فإن الموظفين يستجيب للاستثمار الخاص في تنميتها. الموظفين اليوم تبدو أبعد paycheques بها؛ انهم يقدرون واغتنام الفرص لتعلم مهارات جديدة. تحليل جهود التدريب وأثرها التدريب يمكن أن يكون مكلفا، لذلك سوف تحتاج إلى تقييم تأثيرها. ومع ذلك، وأحيانا لا يمكن ترجمتها تأثيره ببساطة إلى أسفل خط دولار وسنت. من الناحية المثالية، قد تتبع المتغيرات قبل وبعد التدريب للتحقق من التحسينات بعد جهود التنمية. إذا كان التدريب على خدمة العملاء، قد تكون النتيجة النهائية شكاوى العملاء أقل و / أو زيادة في المبيعات. التدريب على نظام كمبيوتر جديد قد حبكت أخطاء أقل أو أسرع المعالجة. قد تحتاج إلى مراجعة لماذا سعى التدريب لتبدأ، وما إذا كان قد تم تدارك ما يقلقك. أعتقد على المدى الطويل التغييرات قد لا يحدث بين عشية وضحاها، لذلك فمن المهم أن يكون المريض. التدريب هو استثمار طويل الأجل، وغالبا ما تكون الفوائد ليست واضحة على الفور. ومع ذلك، فإن ما تبذلونه من جهود في تطوير شعبكم تساعدك في نواح كثيرة. سوف يكون الموظفون أكثر دراية، وأنها سوف تكون أكثر عرضة للعصا حولها، وسوف التزامكم التدريب تساعدك على كسب سمعة باعتبارها جهة العمل المفضلة.